概述
业务人员多管理难，且终端门店分布广泛，难以全面掌控。业务员管理（SFA）产品可以帮助企业更高效地管理人员，更强力地掌控门店资源，精细化管理业务人员和终端门店的互动行为，实现企业运营的整体提升。
业务动作标准化
将业务员标准化考核项目分为基础考核、加分项及减分项三个考核分值类型。明确每个“动作” 的具体基础得分、突出加分、不良减分的标准；实现步调一致、整齐划一地进行通路标准化作业
执行过程数字化
销售各环节执行过程数字化、透明化，能分析执行过程是否达标，快速优化，提升执行效果
考核指标量化
工作各环节指标统一、可量化，方便了管理，也让各个角色清晰自己的指标
酬薪结算自动化
打破现有付薪模式，实现针对销售部门不同层级不同岗位人员设置核心作业指标 根据实际执行结合大数据处理计算个人得分，建立一套各层级按照实际完成情况 进行的付薪模式
科学决策数据化
渠道销售各环节数据化，清晰为业务员-服务处-大区-事业部-本部-集团反馈活动 表现，一体化清晰决策
“SFA 业务员管理”涵盖以下功能
一
客户分布地图
排班考勤
拜访计划管理
竞品上报
冰柜管理
排班考勤
区域网格化管理
超级表单
拜访评价
铺货率统计
客户审批流管理
流程审批
覆盖率统计
库存上报
物料管理
客户360业务画像
客户信息管理
目标管理
拜访步骤管理
铺货上报
货架管理
自由打卡
客户管理
数据采集
人效管理
资产管理
拜访管理
考勤管理
潜在客户智能发现
客户联系人管理
文档管理
线路管理
销量上报
客户资料权限控制
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